Từ xa xưa ông cha ta đã đúc kết “Hiền tài là nguyên khí của quốc gia”. Ngày nay, các nhà quản trị nhân sự cũng cho rằng “Nhân sự phù hợp là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp”. Tuy nhiên,“Cùng là Giám đốc/Nhà quản trị, người thì quản lý 20 nhân viên đã rất vất vả, người lại có thể quản lý hàng nghìn, hàng vạn nhân viên trên khắp thế giới một cách hiệu quả nhưng vẫn có thời gian uống cà phê, đọc báo, chơi golf…”
Chương trình đào tạo In-House giúp các Doanh nghiệp có thể kịp thời cập nhật, bổ sung những kiến thức, năng lực quản lý, điều hành, kỹ năng tác nghiệp cho cán bộ nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, tăng cương khả năng đoàn kết, xây dựng bản sắc văn hóa doanh nghiệp nhằm đáp ứng được nhu cầu công việc và đạt được những mục tiêu đề ra.
Trong công tác quản lý nhân sự, kỹ năng đánh giá nhân viên đóng vai trò vô cùng quan trọng. Làm cách nào để việc khen hay chê nhân viên sẽ tạo động lực làm việc, kích thích họ sáng tạo hơn để đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp? Đánh giá nhân viên sao cho khách quan và công bằng?
Trong công tác quản lý nhân sự, kỹ năng đánh giá nhân viên đóng vai trò vô cùng quan trọng. Làm cách nào để việc khen hay chê nhân viên sẽ tạo động lực làm việc, kích thích họ sáng tạo hơn để đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp? Đánh giá nhân viên sao cho khách quan và công bằng?
BSC (Balanced Scorecard) là một hệ thống quản lý giúp cho tổ chức xác định rõ tầm nhìn và chiến lược và chuyển chúng thành hành động. BSC cùng một lúc đóng 3 vai trò: Hệ thống đo lường; Hệ thống quản lý chiến lược và Công cụ trao đổi thông tin.
Tái cấu trúc lại doanh nghiệp là việc tổ chức, sắp xếp lại doanh nghiệp nhằm tạo ra “trạng thái” tốt hơn để triển khai được Chiến lược của doanh nghiệp.
danh mục khóa học
hỗ trợ trực tuyến
- 0945 872 505
-
Hỗ trợ online 2
