ĐÀO TẠO THEO NHU CẦU CỦA DOANH NGHIỆP (IN-HOUSE TRAINING)

Thời gian toàn khóa học: 3 tháng

Số học viên: 10

Lịch học: Thứ 7, chủ nhật

Số buổi học: 26

Khai giảng: 09/12/2015

Kết thúc khóa học: 09/03/2016

Học phí: 3.000.000 VNĐ

Học phí gốc: 3.500.000 VNĐ

Tiến sĩ Hoàng Trung Dũng

Sáng lập viên - Chủ tịch Học Viện Chiến lược & Nhân sự Kingsman

Học Viện Chiến lược & Nhân sự Kingsman

Đã có 13 năm kinh nghiệm trong giảng dạy.

Số điện thoại: 0949864734

Giảng viên Hoàng Trung Dũng hiện đang là Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn và Thương mại AIDA Việt Nam và Chuyên gia tư vấn, Giảng viên cao cấp, diễn giả độc lập. Giảng viên Hoàng Trung Dũng từng tốt nghiệp cử nhân kinh tế đối ngoại trường Đại Học Ngoại Thương, anh lấy học vị Tiến sỹ Luật (Chuyên ngành Luật kinh tế) của Đại học Tổng hợp Poitiers, Cộng hòa Pháp năm 2009.

Tiến sĩ Hoàng Trung Dũng

Chương trình đào tạo In-House giúp các Doanh nghiệp có thể kịp thời cập nhật, bổ sung những kiến thức, năng lực quản lý, điều hành, kỹ năng tác nghiệp cho cán bộ nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, tăng cương khả năng đoàn kết, xây dựng bản sắc văn hóa doanh nghiệp nhằm đáp ứng được nhu cầu công việc và đạt được những mục tiêu đề ra.

Description: http://pace.edu.vn/vn/Uploads/ImageContent/inhouse/blue-buoc1.png

Tư vấn, thiết lập & thống nhất mục tiêu đào tạo


Trong bước này, mảng "Custom Programs/Đào tạo In-house" của Học Viện Chiến Lược và Nhân sự Kingsman kết hợp với doanh nghiệp có nhu cầu tiến hành thu thập thông tin về kỳ vọng của lãnh đạo, về hiện trạng của đội ngũ hiện hữu. Sau đó, tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp.

 

 

Description: http://pace.edu.vn/vn/Uploads/ImageContent/inhouse/blue-buoc1.png

Phân tích đối tượng và thiết kế chương trình đào tạo


Sau khi thiết lập được mục tiêu đào tạo cho chương trình đào tạo cụ thể ở Bước 1, đội ngũ chuyên gia của Học Viện Chiến Lược và Nhân sự Kingsman sẽ nghiên cứu, phân tích đối tượng tham dự và thiết kế nội dung chương trình đào tạo sao cho đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.

 

Description: http://pace.edu.vn/vn/Uploads/ImageContent/inhouse/blue-buoc1.png

Biên soạn tài liệu, mẫu biểu, công cụ học tập và giảng dạy…


Với mục đích tối ưu hóa hiệu quả đào tạo, trong bước này, đội ngũ chuyên gia của Học viện Chiến Lược và Nhân Sự Kingsman sẽ tiến hành biên soạn tài liệu, mẫu biểu, công cụ học tập, tình huống,… sử dụng để giảng dạy và cung cấp cho học viên. Song song với việc biên soạn, đội ngũ chuyên gia của Học viện Chiến Lược và Nhân Sự Kingsman cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của nhóm đối tượng tham dự.

 

Description: http://pace.edu.vn/vn/Uploads/ImageContent/inhouse/blue-buoc1.png

Triển khai đào tạo


Mảng "Custom Programs/Đào tạo In-house" của Học Viện Chiến Lược và Nhân sự Kingsman sẽ phối hợp với doanh nghiệp cùng nhau tổ chức và triển khai đào tạo thành công chương trình đã thống nhất.

 

Description: http://pace.edu.vn/vn/Uploads/ImageContent/inhouse/blue-buoc1.png

Đánh giá sau đào tạo (nếu có)


Tùy theo đặc thù của chương trình đào tạo và yêu cầu riêng từ Ban Lãnh đạo doanh nghiệp, mảng "Custom Programs/Đào tạo In-house" của Học Viện Chiến Lược và Nhân sự Kingsman sẽ nghiên cứu và tiến hành đánh giá sau đào tạo. Nói cách khác, bước này sẽ thực hiện nếu doanh nghiệp có yêu cầu. Và tùy theo mức độ đánh giá sẽ phát sinh thêm những hạng mục công việc mới mà hai bên rất cần thiết phải trao đổi và thống nhất trước khi thực hiện.

Cụ thể, công tác đánh giá sau đào tạo có thể được tiến hành thông qua một trong số các phương pháp như sau:

  • Thực hiện bài kiểm tra trực tiếp vào cuối khóa;
  • Phỏng vấn trực tiếp từng học viên hay nhóm đại diện sau đào tạo;
  • Đánh giá thông qua việc thực hiện đề tài/kế hoạch ứng dụng sau khóa học;
  • Đánh giá trực tiếp sau thời gian đào tạo (1 tháng/3 tháng/6 tháng...)…

Mục tiêu chính của việc đánh giá này là nhằm giúp cho các nhà quản lý, doanh nghiệp tham gia đào tạo có thêm thông tin, luận chứng, cơ sở để xây dựng giải pháp phát triển nguồn nhân lực tiếp theo, góp phần phát huy tối đa sở trường của đội ngũ cũng như hạn chế tối thiểu các "khuyết tật" (nếu có) của các học viên.

 

Thong ke