Tư vấn Xây dựng hệ thống BSC - KPI cho doanh nghiệp

Thời gian toàn khóa học: 3 tuần

Số học viên: 20

Lịch học: Chiều thứ 2, 4, 6

Số buổi học: 13

Khai giảng: 12/12/2015

Kết thúc khóa học: 30/01/2016

Học phí: 3.000.000 VNĐ

Học phí gốc: 3.500.000 VNĐ

Tiến sĩ Hoàng Trung Dũng

Sáng lập viên - Chủ tịch Học Viện Chiến lược & Nhân sự Kingsman

Học Viện Chiến lược & Nhân sự Kingsman

Đã có 13 năm kinh nghiệm trong giảng dạy.

Số điện thoại: 0949864734

Giảng viên Hoàng Trung Dũng hiện đang là Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn và Thương mại AIDA Việt Nam và Chuyên gia tư vấn, Giảng viên cao cấp, diễn giả độc lập. Giảng viên Hoàng Trung Dũng từng tốt nghiệp cử nhân kinh tế đối ngoại trường Đại Học Ngoại Thương, anh lấy học vị Tiến sỹ Luật (Chuyên ngành Luật kinh tế) của Đại học Tổng hợp Poitiers, Cộng hòa Pháp năm 2009.

Tiến sĩ Hoàng Trung Dũng

BSC (Balanced Scorecard) là một hệ thống quản lý giúp cho tổ chức xác định rõ tầm nhìn và chiến lược và chuyển chúng thành hành động. BSC cùng một lúc đóng 3 vai trò: Hệ thống đo lường; Hệ thống quản lý chiến lược và Công cụ trao đổi thông tin.
KPI (Key Performance Indicator) có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. KPI phản ánh được mục tiêu và sứ mệnh của doanh nghiệp.
Vận dụng linh hoạt hoạt động thực tế của doanh nghiệp qua BSC để cho ra cùng lúc KPIs cấp Công ty, KPIs cấp Phòng/ban, KPIs cấp cá nhân,... xử lý toàn bộ những khó khăn của doanh nghiệp trong quản trị Chiến lược & Nhân sự và còn hơn thế nữa…

Thong ke